Serviços
A M.A.P. Soluções Hospitalares Lean é uma empresa especializada em consultoria Lean Healthcare que visa otimizar processos em qualquer setor dos Estabelecimentos Assistências de Saúde (EAS). A nossa empresa busca reduzir ao máximo desperdícios que ocorrem no dia a dia das EAS. Através de um planejamento eficaz, disponibilizaremos aos nossos clientes meios para que melhorias possam ser implementadas e otimizadas a longo prazo.
Diagnóstico Inicial
Será realizado um diagnóstico dos setores que apresentam problemas. O cliente ao contratar a M.A.P. informará qual a sua necessidade. O diagnóstico será gerado à partir de informações primárias e uma visita técnica à instituição.
Gestão Estratégica
A M.A.P., juntamente com seus clientes, busca identificar as necessidades e objetos estratégicos das instituições. Contamos com uma equipe habilidosa para desenvolver e organizar processos que buscam otimizar as rotinas enfrentadas pelas instituições de saúde. Através de uma boa gestão estratégica é possível estabelecer objetivos a serem alcançados e definirem meios para que metas possam ser cumpridas, ou seja, fornece as competências necessárias para se enquadrar as exigências.
Gestão de Tecnologia Médica
Os conceitos de Lean Healthcare contribui para as melhorias na assistência ao paciente e aos serviços, além de redução do desperdício com saúde no país. Com origem do Sistema Toyota de Produção, o conceito tem como essência a questão da qualidade, com a busca incansável de reduzir desperdícios, gastos e agregar mais valor ao cliente.
Redesenho de Projetos
Uma das principais formas de aumentar a produtividade em qualquer ramo de atividade é por meio de layouts eficientes, que otimizem o espaço e atendam as efetivas necessidades de seu empreendimento. Pontos como planejamento, departamentalização, e priorização são elementos cruciais para o estudo de layouts.
Gestão da Informação
Muitos setores de Engenharia Clínica possuem muitos problemas com informações de equipamento, duplicidade de cadastros, incompatibilidade nas ordens de serviços, entre outros, devido a falha na cominação interna. A gestão do fluxo de informações e a criação de procedimentos considerando os interesses das áreas envolvidas otimizarão a comunicação e a troca de informação nos EAS, reduzindo assim as perdas por falha em seus processos.